A evolução digital é uma constante na vida das empresas, e cada vez mais, se faz necessário contratar um desenvolvedor para promover essa transformação digital e assim acompanhar o crescimento no mercado.
Entretanto, muitas pessoas passam por dificuldade em encontrar profissionais qualificados para preencher as vagas disponíveis. Afinal, essa área de tecnologia sofreu um aumento enorme de demanda nos últimos anos.
Pensando em te ajudar nesse desafio, selecionamos as 7 principais dificuldades na hora de contratar um desenvolvedor e dicas para te ajudar a sair desse problema.
Boa leitura!
7 principais dificuldades na hora de contratar um desenvolvedor
Vamos agora conhecer as dificuldades que os empregadores enfrentam para contratar um desenvolvedor, cargo tão fundamental nas empresas, que precisam acompanhar o avanço tecnológico para sobreviver e se destacar da concorrência.
1. Falta de desenvolvedores com as habilidades necessárias para o desempenho das funções
Certamente a maior dificuldade das equipes de recursos humanos é encontrar no mercado profissionais com as habilidades requeridas, ou seja, com o conhecimento técnico essencial e expertise a respeito das tecnologias utilizadas pela empresa.
Por isso, se há essa falta de profissionais, sua empresa precisa atraí-los para conseguir contratá-los. Então, é essencial trabalhar constantemente na valorização da marca, e mostrar quais são os diferenciais da sua empresa ao mercado.
Isso significa que ao divulgar uma vaga de trabalho, é preciso fazer uma boa descrição, levantar sempre quais são as vantagens de trabalhar na empresa e pontuar seus valores. Para contratar um desenvolvedor competente, é preciso oferecer mais do que um bom salário, mas sim engajar esse profissional desde o primeiro contato realizado.
2. Novas habilidades sob demanda
A pandemia certamente alavancou a transformação digital global, o que aumentou a dificuldade de contratar um desenvolvedor. Algumas carreiras ficaram bastante demandadas, como por exemplo, os Desenvolvedores Full-Stack, profissionais de Computação em nuvem, Inteligência Artificial, Data Science, Segurança da Informação, entre outros.
Por causa desse cenário, as empresas precisam competir pelos profissionais qualificados, e isso se faz com um investimento maior na Proposta de Valor do Empregador (EVP). Ter uma proposta que se destaca das outras do mercado é fundamental para atrair profissionais qualificados nesta área de tecnologia, e assim, conseguir com mais facilidade, contratar um desenvolvedor.
Portanto, a EVP precisa ser parte da estratégia de contratação da empresa, e isso pode incluir fatores como benefícios, flexibilidade de horário, desenvolvimento de carreira, cultura da empresa, um salário competitivo, entre outros.
3. Transformação digital acelerada pós pandemia
Após a pandemia, não só as empresas de TI precisaram contratar um desenvolvedor. Depois disso, muitos negócios precisaram ter um departamento de tecnologia para cuidar dos sistemas, sites e aplicativos.
Tudo isso causou um grande aumento na demanda por talentos nessa área. Então, hoje em dia, é preciso ter táticas mais criativas no recrutamento e seleção do pessoal, com estratégias com abordagens proativas, além de ter um time de recursos humanos capacitado e orientado por dados e ações de comunicação e marketing inovadoras.
4. Grande competitividade no mercado
Como falamos, a área de tecnologia segue crescendo, e as empresas reconhecem cada vez mais o quanto é necessário acompanhar a transformação digital e aproveitar as múltiplas possibilidades geradas pela tecnologia.
Com isso, para se manter competitiva, uma empresa precisa repensar seus processos, e é fundamental contar com o desenvolvimento de softwares para isso. Então, por motivos como esse, contratar um desenvolvedor além de outros profissionais que atuam nesse mercado de tecnologia, se tornou um desafio grande no mercado de trabalho.
Para atrair e conseguir contratar estes colaboradores, é de suma importância ter diferenciais competitivos e contar com um processo de seleção bastante ágil. A tecnologia pode ajudar nesse sentido, como por exemplo fazer entrevistas de forma online, através de chamadas de vídeo e assim conseguir filtrar as pessoas que realmente se encaixam na vaga proposta.
Desta forma, não haverá perda de tempo com entrevistas de profissionais incompatíveis com sua vaga. Ser rápido e assertivo é certamente um grande diferencial para contratar os melhores talentos.
5. Falta de conhecimento do entrevistador para avaliar os profissionais
Muitas vezes acontecem erros ao contratar um desenvolvedor por falta de conhecimento sobre o que é necessário para trabalhar na área de TI por parte do entrevistador.
Para selecionar e contratar esse tipo de profissional, muitas informações específicas precisam ser observadas, como detalhes técnicos e conhecimentos específicos sobre o trabalho que será executado.
Por isso, desde a descrição da vaga até o processo de contratar um desenvolvedor, é fundamental contar com o conhecimento de alguém do setor de TI da empresa. Somente as pessoas que trabalham nesta área saberão o que deve ser avaliado, e quais são os requisitos técnicos da vaga.
6. Ascensão do trabalho remoto
O trabalho em home office é um grande benefício para muitas pessoas que querem contratar um desenvolvedor, já que não há o limite geográfico da empresa. É possível, portanto, conseguir profissionais de tecnologia de diversas cidades e até mesmo países.
Entretanto, em alguns casos, o trabalho presencial é essencial. Neste caso, a empresa pode fazer algum esforço para reter seus talentos, e uma alternativa é oferecer a opção de trabalho híbrido ou presencial.
7. Incentivos e benefícios insuficientes
Uma das dificuldades em contratar um desenvolvedor é a questão dos incentivos e benefícios. Já citamos aqui sobre o crescimento do mercado de TI e da transformação digital tão necessária para as empresas, e também a necessidade dos negócios em reinventar seus processos.
Por muitos motivos, profissionais como desenvolvedores, programadores, engenheiros, entre outros que atuam com TI, entraram na lista dos especialistas mais procurados do mercado de trabalho. Por isso, os incentivos e benefícios são fundamentais diferenciais competitivos, que podem facilitar um processo de seleção mais ágil.
Em um mercado altamente competitivo, ser ágil, assertivo e ter benefícios exclusivos é um grande diferencial para recrutar e reter os melhores talentos.
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